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Digitalisierung senkt nicht nur im indirekten Einkauf Kosten! Neue Transparenz bringt außerdem werthaltige Entscheidungen.

Zeit für neue Datentransparenz: Angesichts härterer wirtschaftlicher Rahmenbedingungen und steigender legislativer Anforderungen schlägt die Stunde des Einkaufs! 

1 Prozent weniger Beschaffungskosten  wirken wie 20 Prozent mehr Umsatz

Eine Studie der Unternehmensberatung A.T. KEARNEY zeigt auf, warum der Einkauf dank Digitalisierung völlig neue Bedeutung gewinnt! Und mit der GUIDELINE Einkaufsdigitalisierung nehmen Sie diese Chance wahr. Außerdem erfahren Sie, warum Digitalisierung durch eProcurement zunehmend nicht nur im indirekten Bereich (C-Teile) genutzt wird.

eProcurement: die Basis für jede Digitalisierung

Alle reden von K.I., Einkauf 4.0 und  Big Data. Was dabei oft übersehen wird: Erst die elektronische, also digitale Beschaffung bzw. eProcurement liefert die nötige Datenbasis für besseren Überblick und mehr Transparenz in der Supply Chain. Zusätzlich ermöglicht deutlich mehr Effizienz neue Wertschöpfung durch strategische Arbeit!

Dynamischere Unternehmens-
organisation

Beschaffungen direkt durch den Bedarfsträger verkürzen nicht nur im indirekten Buying Abstimmungsprozesse bei voller Transparenz und Kontrolle durch den Einkauf.

So agiert die gesamte Unternehmensorganisation schneller und dynamischer. Das hebt die Rolle des Einkaufs als Gestalter und Impulsgeber auf ein neues Niveau.

Für alle Warengruppen nutzbar

Klassisches eProcurement fokussiert auf den C-Teile-Bereich (indirekter Einkauf bzw. indirect spendings). Im Sinne einer breiter angelegten Beschaffung und Vereinfachung entscheiden sich immer mehr Procurement-Leiter aber für einen Einsatz über alle Segmente hinweg: A-, B- undC-Teile ebenso wie Dienstleistungen!

Es geht nicht nur um Kosten, sondern um Wettbewerbsfähigkeit

40 Prozent weniger Prozesskosten bei ungleich höherer Prozesssicherheit: Schnellere Einkaufsprozesse, eine reduzierte Maverick-Buying-Quote, bessere Versorgungssicherheit und wasserdichte Compliance sind nur einige wenige Beispiele, wie Einkäufer und Unternehmen von eProcurement profitieren! Eklatante Kostenreduktion, immer stärker geforderte ESG-Standards und das enorme Potenzial im Supplier Relationship Management (SRM) machen die  Entscheidung für digitale Beschaffung zu einer Frage der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.

Expertise, die in die Tiefe geht

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Mit nur einem Download volles Knowhow für die digitale Einkaufszukunft

Die Expert*innen von DIG haben in der GUIDELINE Einkaufsdigitalisierung die Quintessenz aus über 20 Jahren Erfahrung in der Digitalisierung von Einkaufsprozessen zusammengefasst. Als Leser*in profitieren Sie außerdem vom End-to-End-Prozessdenken eines im DACH-Raum führenden Pioniers bei eProcurement und automatisierter Verarbeitung von Geschäftsbelegen. Mit anschaulichen Beispielen für optimale Prozessdigitalisierung sowie  praxisrelevanten Argumenten für eine überzeugende Kosten-Nutzen-Rechnung liefert man einen zuverlässigen Leitfaden für die erfolgreiche Digitalisierung im Buying. 

Das bietet Ihre kostenlose GUIDELINE Einkaufsdigitalisierung

20

Jahre Erfahrung aus hunderten Projekten in einer Unterlage

29

essenzielle Kriterien zur Technologieauswahl in einer Checkliste

40 %

Kosteneinsparung nachvollziehbar dargestellt

26

übersichtliche Seiten voller Knowhow und praktischer Anleitungen

20+

Ideen für die Weiterentwicklung Ihrer Digitalisierungslösung

40% weniger 
Prozesskosten

schneller
Bilanzeffekt

volle
Transparenz

agilere
Teamarbeit

höhere
Wertschöpfung

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GUIDELINE Einkaufsdigitalisierung!

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